恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
日子： 2021-07-136月3日，恒安群体在加盟总部举行“局面很安会控制（TSM）三四期该投资大🍌型项目”工作小结及三期很安会该投资大型项目开启会，群体腹黑总裁许连捷、许清流，该投资大型项目复杂人刘莹，或者涉及到群体高多层和各涉及到部们复杂人共收39高丽出席，外省各方复杂人、生孩子厂家二次元巴长、产品质量复杂人、系统业务部门经理、供给链复杂人、终合服务培训业务部门经理、很安会建设机电工程师、很安会运营专员等按照短视频办公会议形势出席。
2016年8月，恒安实业与旭中认正实业四川有限的集团有限公司有限公司建设配合的联系，创办着力的安全的卫生治理内容组，研究制定🅘了“五步走”着力的安全的卫生治理的战略，从质量水平、区域环境、产生、消防安全的、职业的键康、政府部门、仓配等７个的方面下手，控制“五全三无”总指标，保守估计在2022年将恒安实业打带来制造行业中标竿，为制造行业中和私营工厂确立着力的安全的卫生治理的经典故事。
“人身很安会生孩子管理系统的胜负就直接的关系到公司商家的繁衍与不断进展，我们大家要率先提升对人身很安会生孩子的的了解和自觉性，改善对人身很安会生孩子岗位的主动权性和预料性，做起防患于未然，做起一单都没法有，人身很安会ꦅ生孩子零事故案例我就是们大家的指标。”许清流表述，为这家合同履行进展总责的公司商家，恒安群体将率先严格落实公司商家人身很安会生孩子组织形式总责，保证保持多年上千亿可维持不断进展指标。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企🎐业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了&ldquo𝓡;全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动꧙的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理🐲—控制措施”的全面安全管理方༺法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
